公司五年规划范文模板

20xx年-20xx年是我科加快进展的关键阶段，科学合理支配进展五年规划，具有非常重大的意义，结合我科实际，提出科室五年进展规划。

一、指导思想

以邓小平理论，"三个代表'的重要思想为指导，以发挥中医药特色为方向，坚持科学发展观。以"以病人为中心，提高医疗服务质量'为主题，把追求社会效益、维护群众利益、保证医疗质量和医疗平安、构建和谐医患关系作为主要内容，由点及面的开展中医服务内容，强化全科医师有步骤地学习中医理论学问，提高医疗服务质量。力争五年内科室建设成人人懂中医，住院病人中医药参加率80%，的确保证突出中医特色。

二、进展目标

通过科学的管理实施，完善各种规章制度与质量掌握体系，建立起一支高素养的优秀人才梯队;充分发挥中西医结合的优势;进一步完善特色专科;重点培育年轻医师;逐年引进新技术、新项目;重点突出中医药特色优势，提高中医临床疗效，建设肯定规模，以中医特色为主，西医同步进展的临床专科。

三、科学管理

健康的进展离不开管理，科学的管理就是生产力。在科室的业务进展过程中，为了平安、高效的提升业务技术水平，建立与完善各种规章制度与技术操作规范，制定健全的质量掌握体系。以十三项核心制度为科室标准掌握科室日常工作，以中医病历书写规范为标准规范病历书写，严把质量关，无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求，使业务进展在良性的轨道上稳步上升。

四、人才培育

科室要进展，人才是关键，人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，科室的进展才会有出路：

1、引进人才：通过每年引进素养好的本科生、专科生或调入确有专长的有用型人才不断充实我院的人才队伍。

2、外出进修学习：选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去省级以上医院进修学习，使人人有专长，培育有重点，梯队有建设。

3、外聘专家：聘请院内外专家讲学，指导手术及其他业务，尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。

4、坚持内部业务学习：注意业务学习，定期开展专题讲座，定期进行三基学问考试，定期开展技术操作考核、竞赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。以科内讲课的形式，相互学习，讲自己的专长，讲外出学习的新学问新技术，人人都参加，提高讲课的力量。请医务科及中医专长讲授中医内容，共同学习十三项核心制度，养成学习的习惯。通过五年的努力，逐步形成一只医德高尚、技术精湛的技术人才队伍。 术操作规范都要严格要求，使业务进展在良性的轨道上稳步上升。

四、人才培育

科室要进展，人才是关键，人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，科室的进展才会有出路：

1、引进人才：通过每年引进素养好的本科生、专科生或调入确有专长的有用型人才不断充实我院的人才队伍。

2、外出进修学习：选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去省级以上医院进修学习，使人人有专长，培育有重点，梯队有建设。

3、外聘专家：聘请院内外专家讲学，指导手术及其他业务，尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。

4、坚持内部业务学习：注意业务学习，定期开展专题讲座，定期进行三基学问考试，定期开展技术操作考核、竞赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。以科内讲课的形式，相互学习，讲自己的专长，讲外出学习的新学问新技术，人人都参加，提高讲课的力量。请医务科及中医专长讲授中医内容，共同学习十三项核心制度，养成学习的习惯。通过五年的努力，逐步形成一只医德高尚、技术精湛的技术人才队伍。

五、设备投入

现代化的进展，除了人才培育与管理手段等重要内容以外，必要的、符合进展的各项仪器设备购置与技术进步是相辅相成的。为提高我科综合竞争力，将来五年，科室拟通过间续添置四肢外固定架、髓内钉、加压解剖板、腹腔镜设备及完善脑科手术器材，建议院方更换新ct，开展三维成像，更好地服务临床。

六、加强中医药特色服务

中医院外科的进展应当发挥祖国医学的精华与优势，应加强中医、药的特色服务建设，乐观开展专科特色中医服务：中药汤剂、保留灌肠、拔罐法、湿敷法、熏洗法等。中药汤剂骨科病人参加率达80%，其他专科病人参加率逐年增长。整理本专科前期病种建设成果，本着疗效、平安、突出中医药特色、经济的原则，制定3个中医优势疾病诊疗方案，实施一个临床路径，并结合临床反馈进行适当完善。

七、科研教学

1、提高以多发病、常见病、疑难病防治讨论为主攻方向的科研水平。

2、加强临床教学工作，高质量完成教学任务。

3、抓好连续医学训练，担当连续训练项目。

4、强化在职训练，提高员工的整体素养。