領導喜歡帶着你

領導喜歡帶着你，身處職場，我們每個人都希望自己能夠稱為領導的心腹，進而有更好的機會去升職加薪。但是領導的心腹可不是那麼容易就當的，現在分享領導喜歡帶着你説明什麼？

領導喜歡帶着你1

一、從多渠道側面瞭解你的情況。

老闆經常向很多人瞭解你的工作表現、業務技能等情況，而且還裝着很隨意的樣子，不刻意地留下痕跡。

比如，老闆問員工小劉：“喂，小劉，你們車間的那個小王工作表現怎麼樣啊，技能如何？你們倆個人的關係處得怎麼樣？”

員工可能會反問老闆瞭解這些情況幹什麼用。老闆會説：“沒事，我就是隨便問問。”

老闆通過向其他人瞭解你的情況，就是想對你有個全面的瞭解，為他提攜你做好思想準備。

二、儘可能得多給你提供“露臉”的機會。

老闆為了讓其他人熟知你，提高你的知名度，通常會讓你在公開場合“露臉”，比如安排你大會發言，隨機提問等。

三、飯局喜歡帶着你。

老闆有飯局、有應酬，總喜歡帶着你，讓你去搞服務，並向客户、朋友介紹你。

　　

四、將重要的事情交給你做。

老闆把重要的事情交給你做，一是想借機會鍛鍊你，也是檢驗你的能力；二是為提攜你積累本錢。做重要的事情容易出業績，而業績又是考核員工能否晉職的重要條件。

五、給你提供培訓學習的機會。

公司有培訓的機會，老闆會優先考慮到你，讓你去參加，為你的知識儲備“充電賦能”。

六、私下給你“開小灶”。

老闆經常找你談話、談心，給你“開小灶”。對你的工作會提出更高的`標準要求，對你工作中存在的瑕疵，甚至是用“放大鏡”查找，對你的批評也會更加嚴厲。

但在公開場合卻又故意地淡化，目的是想維護你在羣眾中的良好形象，為提攜你能服眾做鋪墊。

總之，在工作中，如果老闆想提攜你，會通過一定的形式表現出來；只要你用心觀察，就能感受得到，一定要把握住機會喲！

領導喜歡帶着你2

（1）領導平常很喜歡你，雖然領導偶爾也會批評你，但同事們看到出領導對你的寵愛，遇到什麼好事，總少不了你。

（2）領導還喜歡使喚你：“小剛，幫我把這份文件送到財務部王經理那裏，現在就去！”，你也樂意聽從領導的差遣，馬上就拿着文件屁顛屁顛地向財務部跑去。

（3）遇到什麼飯局，領導常常會帶上你一起參加：“小剛，今晚19:00品質部張經理請吃飯，我們現在就開車到凱悦飯店，不能讓張經理等我們。”

　　

一、不能將領導的喜歡、親近和提拔劃等號

1、許多缺乏職場經驗，不知提拔晉升程序以及能力、素質要求的人，只知道埋頭苦幹，等待領導的賞識和提拔，這種認識是非常片面的。

2、下屬的某個特長或者社會關係，領導用得着

當下屬的某個特長或者社會資源，能被領導利用時，領導就會主動誇獎、親近這位下屬，但這種親密關係很可能與提拔沒有什麼關係。

我曾在國企工作時，我們這個科室是負責工廠儀器儀表維修、維護以及校準的。當時我們幾個年輕人在大學裏學的都是電子或者自動化專業，搞儀器儀表真不是什麼難事。我有個高中同學當時在我們當地的第一人民醫院負責醫療設備管理，醫院裏常有一些檢驗設備出現故障需要維修。

以前遇到設備出現故障、不能正常使用時，醫院是請設備的生產廠家售後人員過來維修，時間長、費用高。當時廠裏允許處室搞創收，所以當我這位同學知道我們會維修醫療檢驗設備後，就請我們到醫院去上門維修。遇到這樣的好事，作為我們處室的領導當然開心啦，經常性地誇獎我

在其他同事看來，領導好像撿到寶貝一樣，都估摸着領導會提拔我。當時我參加工作也不是很久，對提拔晉升一類的事情，的確是懵懵懂懂、糊里糊塗，不知道怎樣做才能得到提拔。後來我才醒悟過來，領導雖然很賞識我，其實是在利用我，根本就沒有提拔我的意思，也許那時我還沒有達到領導心目中的提拔標準。

3、下屬的性格對領導的胃口

如果下屬嘴巴甜會來事，善於討領導的歡心，領導通常會喜歡這樣的下屬並保持比較親密的關係。這種親密關係並非意味着領導有提拔這位下屬的意思。

4、共同的興趣愛好，也會拉近領導和某位下屬的關係

假如你和領導有共同的愛好，例如你們都喜歡歷史，當領導與你在一起時聊天時，自然會聊得津津有味、好像找到了知音一樣。領導和你之間的這種親密關係，也並非就是領導要提拔你的信號。

二、分清楚心腹和左膀右臂的區別

1、“心腹“的基本意思是：特別體己，領導充分信任的人，能為領導保守祕密、能讓領導放心地託付重要事情的人。例如領導不方便公開做的事情，往往會私下派自己的心腹去做。能做領導心腹的人不一定就有領導崗位職務，一個基層員工也可能成為領導的心腹，被領導看成“自己人”。

2、”左膀右臂“通常指領導直接下屬中的得力干將，都是有一定職務的人，所以要成為領導的左膀右臂，前提是得到領導的提拔。

3、有些人不明白“心腹“和”左膀右臂“的區別，往往把“心腹“和”左膀右臂“混為一談。例如領導常帶你出席飯局，更多的是把你當成了“心腹“，而不是工作上的”左膀右臂“。

三、一定要搞清楚領導提拔下屬的根本目的`

1、領導提拔下屬，其實是在提拔能獨當一面、能為領導排憂解難、能勝任工作崗位的人。用人的失察和失誤，往往會導致功敗垂成，所以任何一位領導在提拔、任用人時，都會非常小心謹慎。假如被提拔上來的人，不能勝任工作崗位或者品行不端，就會成為麻煩製造者、惹禍的人，還會連累領導。

2、正直、廉潔、成熟、穩健的領導想提拔誰，是需要嚴格保密的事情，領導自然會閉口不談提拔你的事了，領導肯定不會這樣明説：“小剛，努力做點成績出來，適當的時候我提拔你。”，除非是搞腐敗的領導，故意放出風來，讓下屬去互相爭權奪利，領導自己從中撈好處，這是貪官污吏的常用手段之一。

3、當領導覺得看準了某位下屬、打算提拔這位下屬時，通常會有些暗示：“小剛，除了一如既往地做好工作外，在做人方面要低調一點，儘量不要被人詬病，特別是這段時間。“並且在工作上，領導會時不時地嚴格要求、耐心指導這位下屬。其實道理很簡單，領導看不上眼的下屬，他何必去化這麼多的心思和精力呢！

4、也許你的能力、素質以及個人威望還沒有達到被提拔的標準，領導還在繼續培養你、提高你、考察你的忠誠度。你要觀察在工作上領導是如何對待你的，有沒有栽培你的行為；另外就算你的能力、素質達到了被提拔的標準，也還要等待合適的機會，最起碼要出現崗位空缺才行。