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工作中個人存在的問題

工作中個人存在的問題

工作中個人存在的問題,做好一份工作,要在工作發現自身存在的不足,自覺制定改進措施,改正不足,提高自身的工作能力,那麼現在分享工作中個人存在的問題。

工作中個人存在的問題1

工作中存在不足和改進措施篇一

通過近一段時間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點,現將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結如下:

1、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。

2、工作上滿足於正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急於求成平穩有餘,創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。

工作中總習慣從壞處着想,缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鑽研的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的.要求和標準。

3、全局意識不夠強。有時做事情、幹工作只從自身出發,對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,儘管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。

在今後的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:

1、繼續拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多查閲文獻,熟悉相關知識,從而提高自己解決實際問題的能力。

2、在思想工作方面,深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才幹,提高駕馭工作的能力,並堅持理論聯繫實際,注重學以致用。

3、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,並多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

工作中個人存在的問題
  

工作中存在不足和改進措施篇二

一、存在問題:項目部黨支部成立時間較短,黨員人數較少,各項制度還不是特別完善,黨員主動學習的積極性還不夠高,各項黨建工作開展還不是特別完整,黨建宣傳力度還不夠強,項目部職工主動入黨的意識還不夠強烈。

二、改進措施:項目部黨建工作將在以下幾方面進行改進

1、以經濟建設為中心進一步加強領導班子和幹部隊伍的思想政治、作風建設和組織建設。完善各項工作制度,通過強化“第一責任人”建設加強黨建工作責任制,確保“三會一課”,黨風廉政建設、民主評議、黨員教育。

2、繼續加強基層組織建設,不斷完善各項制度,加強宣傳力度,做好新黨員發展工作,做到成熟一個發展一個,確保發展質量。

3、加強黨風廉政建設。按照在中紀委其次全會上的重要講話精神,結合項目部實際,大興求真務實之風,引導黨員勵精圖治、埋頭苦幹、大膽創新、狠抓各項工作的落實。認真貫徹落實領導幹部廉潔自律的有關規定,積極推廣廠務公開、內部審計,加強法律監督和羣眾監督;

開好 黨員民主生活會,對照《黨章》進一步查找自身不足,開展黨內批評和自我批評,不斷警示每個黨員、領導幹部廉政、勤政。增強黨員開拓進取,努力拼搏,積極幹好本職工作的責任感。

4、建立精神文明建設長效機制,深化《公民道德實施綱要》精神,圍繞環衞各項工作着力抓好以誠信為重點的職業道德建設。繼續深入開展“講文明,樹新風”活動,全面提高公司幹部職工的文明素質。

5、工會、共青團工作:繼續充分發揮工會、共青團組織的橋樑紐帶作用,開展豐富多彩的文體娛樂活動,開展羣眾性創建活動,爭創青年文明號,巾幗文明示範崗活動,年底前準備搞2~3次文體活動,充分調動全休職工的工作積極性。

6、認真貫徹建委黨建工作安排,積極開展各項工作,對工作中出現的新情況、新問題及時與分局黨委進行反饋,推動黨建工作不斷取得新成效。

工作中個人存在的問題2

一、個人及工作中存在的不足:

1、個人存在懶惰思想,心浮氣躁,不善開動腦筋,貫徹上級精神照抄照搬,不會舉一反三;

2、工作思路不對,缺乏創新意識;

3、走動式管理存在走馬觀花,水過地皮濕,未能做到舉一反三的解決問題,從根本上解決問題;

4、工作形式化,如為了應付一些檢查,如:安全標準化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等,只是為了應付而準備一些資料,處理一些現場問題,未能真正的將工作常態化、持久化,未能真正的將其作為促進工作的`一種方法。

工作中個人存在的問題 第2張
  

二、改進措施:

1、從思想上清除懶的根源,強化自己的責任意識、強化“無功便是過,不進就是退,平庸即是錯”的責任意識,每天深入現場不少於4小時,每月堅持業務知識學習不少於3000字;

2、通過理論學習,不斷開拓工作思路,敢於打破舊模式,改變一些習以為常的東西,不僅自己要做,且要帶動車間的每個人不斷創新,善於開動腦筋,把五小活動落到實處;

3、堅持走動式管理,每天檢查發現問題不少於4條,並督促落實解決,對未及時整改的問題及責任人堅決進行考核;

4、做好三基工作,切實把安全標準化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等實施方案落實並應用到工作中。

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