領導暗示你走人的表現
- 職場技巧
- 關注:1.45W次
領導暗示你走人的表現?在合同期內,公司讓員工主動辭職的話,就會有一部分的經濟賠償。因此很多領導會想辦法讓員工主動辭職,下面分享領導暗示你走人的表現。
領導暗示你走人的表現1
1、調整工作崗位,安排不重要的工作
領導想讓你離職的話,有時會找各種理由把你調到其它崗位,安排你去做不重要的工作。讓你面子上掛不住,逼迫你離職。
在工作中,一旦領導把你調整到其他不重要的崗位,意圖就很明顯了,無非就是想讓你主動離職。這個時候,你可不要傻傻地幹活了。
2、加大工作量,讓你不堪重負
有時,領導為了逼迫員工主動離職,可能就會給你加大工作量,讓你每天在高壓的狀態下工作,時間長了,你可能自己就受不了而主動離職。
如果領導突然給你安排一些原來不屬於你分內的工作,給你增加很多的`工作量,意圖也很明顯,就是讓你在高壓超負荷下工作,讓你知難而退。
3、對你工作挑三揀四,雞蛋裡頭挑骨頭
如果你在工作中,如果你發現領導對你的態度發生了改變,你有什麼要的訴求,領導的態度也很敷衍。
無論你工作做多麼完美,領導都會找出你工作中出現的問題。
甚至在公眾場合,當面指出你的錯誤,讓你下不了臺,甚至有時會對你大吼大叫。這就說明你在領導心中已經沒有了位置,還是儘早離職的好。
4、給你的工作來一個大總結
當領導突然給你做一個工作大總結的時候,那麼也是對你的一種暗示,如果平時你工作好好的,但是領導有一天突然跟你說了很多的大總結,比如說:“你是一個好員工,你踏實能幹。這些年你為公司付出的辛苦,我們都看在眼裡。”
5、給你訴苦自己有多麼不容易
當領導突然給你訴苦的時候,說他自己有多麼多麼不容易,那麼這個時候你也一定要注意了,他之所以說自己都不容易,就是想給下面的話做鋪墊,接下來肯定會把你給趕走。
很多人在想達到自己的目的之前,總會先說自己有多不容易,這也是領導經常用的一種苦情計,所以你可千萬別上當了。領導之所以給你訴苦,就是想讓你知道,把你趕走也是他情非得已。
領導暗示你走人的表現2
1、逐漸被架空
老闆不想用你的時候不會立即讓你辭職,一方面是公司突然少了一個人,會打亂公司計劃,內部沒有合適員工的代替,另一方面突然被辭退,擔心當事人接受不了,會做出損害公司利益的事情,甚至是給公司帶來負面影響。所以心思深沉,有格局的老闆會慢慢地把你架空,把你的工作分為幾個部分,分散給其他員工,美其名曰是為你減輕工作壓力。
2、對你的反饋和建議不做出任何迴應
老闆在你沒有被動離職之前會給你幾分面子,表面上會聽你對工作的具體規劃和策略,回答幾句“好”敷衍,實際上老闆根本就沒有聽進去。當你焦急等待希望得到回覆時,自稱沒有時間,一有空就回復。對於老闆來說一個即將走之人,說的策略和規劃就是廢話。
3、不再安排工作給你
一個要離職的人沒必要安排新的工作,避免牽扯到其他業務,當你把目前的工作做完之後,與其他部門再無聯絡,多了很多閒暇時間,不再是忙碌的.工作狀態。老闆就會以工作不積極,態度怠慢的理由把你開除,而且在其他人眼中這個理由非常的合理。
4、當眾責罵,總是被“殺雞儆猴”
有時候老闆對員工不規範的工作方式,工作失誤或者消極的工作態度,不會當面直說,他會選擇一個人當做“雞”,被訓斥,責罵,然後給“猴看”,那麼老闆會選擇一個不怕離職帶來損失,也不怕得罪人的人,更不怕被責罵後而不積極工作的人,然後你總是被當眾責備,卻只是因老闆想警示他人,在你離職前也要榨乾你的價值。
領導暗示你走人的表現3
一、架空職責或調整崗位
領導如果希望自己的下屬離職,可能會在工作崗位上採取一些動作。
第一種方式是“架空職責”。
舉個例子來說,我曾經的公司招過一個空降兵來做技術部經理,這位同事還算是個外企背景的職業經理人,因此高管們指望在他的帶領下,公司的技術研發領域有一些創新和突破。
可他入職半年下來,不僅沒有什麼顯著的改觀,還讓技術部的團隊內烏煙瘴氣,不少骨幹員工紛紛離職,這讓高管們忍無可忍了!
後來董事長召開了內部會議,高管團隊達成了一致,決心把他趕走。所以此後就收回了他許多重要的許可權,例如專案的簽字權、例會參與權等。
再後來,這個職業經理人沒了許可權,也無法正常開展工作了,不到一個月就悄悄離職了。
第二種方式是“調整崗位”。
這種方式在勞動關係處理上比較常見,根據勞動法相關的規定,員工如果無法勝任崗位,單位是可以調整其工作崗位的,若調崗以後仍然無法勝任工作,就可以解除其勞動合同。
所以員工一旦得知領導要調整自己的崗位,多半情況也都明白了其意圖,無非都是要讓自己主動離職麼!一些愛面子的員工也許就會提出來。
二、績效考核無緣無故打低分
除了調整工作內容以外,領導還可以動用“考核”的指揮棒。
例如年度考核關係到員工的年終獎,領導為了刻意趕走某個員工,會給其打個非常低的得分。
並且這個得分很可能是不符合正常績效的,員工會感覺到非常委屈,然後找領導申訴,領導並不領情,甚至暗示員工不滿意的話可以主動辭職。
假如員工一衝動,就正好著了領導的套。
有人會,績效考核不是有規則的麼,領導難道可以隨心所欲打分嗎?
確實,在一切考核體系非常完善的公司,領導很難擅自打分來決定員工的考核結果;但是我們也要看到,如今許多中小企業的考核體系都不成熟,多為領導憑著主觀喜好進行打分,於是就形成了領導“說了算”的局面。
這種狀況也導致了領導有足夠大的權力來影響員工的去留問題。
三、在談話中給予消極語言的'暗示
上述兩種措施,員工基本上都很容易感覺到領導的意圖,但是在有些單位(尤其是國企這樣的),領導採取暗示都比較隱晦,常見的就是在工作交流中透露這樣的意思。
我一個朋友小劉就遭遇過這樣的情況,有次小劉約我出去吃飯。
我就答應赴約了,在吃飯過程中,小劉講述了他的一些困惑,他說領導幾天前找他談了個話,談話的內容大致意思是最近單位效益不太好,可能要精簡部分員工。
但是這家單位多數都是老員工,不太好解聘那些幹了很久的老員工,只好從新員工裡面考慮……
小劉這一聽,怎麼感覺怎麼非常危險,因為他才入職這家公司半年不到,屬於領導口中標準的“新員工”,領導告訴自己這些話,是不是暗示要讓自己早做打算,提前走人呢?
聽完小劉的話,分析了其公司和領導與他日常的關係,我也贊同小劉的直覺,這個領導大概率就是暗示他可以選擇離職,即使不離職後面公司也可能會解聘他。
不過我對小劉的建議是,在沒有找好下家以前,不要急著離職,讓自己非常被動。可以一邊找工作一邊等著公司提出來雙方協商解除合同,至少這樣還可以有機會拿到一筆經濟補償。
- 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xiuliguan.com/zh-tw/renwensuyang/zhichangjiqiao/oy39p.html