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创业风险的三个问题

创业风险的三个问题

创业风险的三个问题,不管什么形式,小本创业之初首先要有一定的经营风险上的防范意识,创业固然是一种可能产生高回报的事情,但是我们不会忽视创业的风险,下面一起看看创业风险的三个问题。

创业风险的三个问题1

1、商业模式问题:商业模式经过实验后是否经受得住市场的检验,或者说商业逻辑经过论证后是否成立,产品或者服务是否能够在市场上得到认可;

2、资源问题:资源主要是钱袋子的问题,创业钱多有钱多的做法,钱少有钱少的策略,当然钱多钱少是没有个标准,钱多不一定能够成功,新能源造车领域烧了几百亿破产的案例比比皆是。核心取决你创业的这个项目对资金的'需求,以及项目孵化,商业模式论证,产品或者服务方面落地的策略;

创业风险的三个问题

3、能力问题:第一阶段主要是抓机会,机会来临时一跃而上,但问题恰恰出在这里,很多创业者能遇到很好的机会,但不一定能够掌控住机会,其实本质是创业者本身的能力不足以支撑机会。通俗一点说就是能力配不上野心,但这个问题其实很多人浑然不知,很难意识到自身的短板。

创业风险的三个问题2

第一个问题就是说我们要去卖什么,你想赚钱却不知道自己要卖什么。你连你卖什么都不知道,就不要想着去创业了,这是个不成熟的创业想法。所以,我们要先弄清楚我们要卖什么,比如说,卖知识,卖课程,如果你对宠物比较了解的话,那你可以卖训狗指导课程,卖宠物美容教程,养猫攻略等等,还可以录成小视频来进行卖专栏,这些都没问题哈。或者说你曾经做过什么工作,了解某些方面的知识,对某些产品比较熟悉。或者说你曾经在商场卖过包包、鞋,那么你再闲鱼上卖包、卖鞋。那么你就比小白要了解很多很多。所以在创业之前,你要先了解清楚你自身有什么优势,你能卖什么,你会卖什么。对吧,先要弄清楚你要卖什么这个问题!

第二个问题就是说你去哪里卖,一直说我们赚钱就是赚信息差的钱,去哪里卖是一个赛道。如果说你这个赛道没找准,那做起来是真的特别困难。比如说新人会问呀,能不能做淘宝?那你得问下你自己舍不舍投资,或者你想一下有没有本金去开直通车,还有shua单。如果没有,那么你就不要做,因为淘宝的'流量和多多的一样,都是付费流量,自然搜索流量少得可怜!

创业风险的三个问题 第2张

还有一些人说,我想做母婴用品,我想开线下实体店。线下开个门店行不行?这个当然没问题,只要你前期有投资资金,承担这个风险也可以的。但是目前的大环境我相信你们也知道,实体是越来越难做的,很多人都是在网上购买的,我劝你慎重!所以,我们一定要想清楚选什么赛道,去什么地方卖。

目前呢,如果大家做闲鱼的话,真的是比淘宝比多多更要好做点。首先就是没有付费推广,都是免费的流量,而且闲鱼的流量相对而言是非常公平的!只要流量是公平的,对于我们这些小白就是公平的。只要你找对方法,只要你对产品熟悉。你就可以卖得很好。那么这是第二赛道的问题。

第三就是我怎么卖,我如何去卖。那么这个就要靠取方法和经验了啊。那么方法和经验呢,你也可以自己去摸索,比如说我打算用半年的时间去摸索摸索,去试验试验,用什么样的方法去操作啊,这个也是可以的。当然了,也可以找我来学习,有人带着玩是进步最快的一种方式啊。那关于这种我怎么卖,我卖什么东西,或者是我在什么地方去卖这几个问题啊,如果大家都想好了,你可以就开始去实操闲鱼卖货了,我相信你肯定可以做起来的。

创业风险的三个问题3

一、保险必不可少

许多个体创业都对保险很忽略,但买保险是“小投入大保障”,是必不可少的。我这里讲的保险有两项,一是员工人身险(工伤险、意外伤害险、住院险),二是财产险(盗抢险)。

很多小企业是不为员工买工伤或意外伤害险的,虽然劳动法规有规定,更别提医疗方面的险种了。但作为企业主,只要事实劳动关系成立,员工出了意外(工伤、大病、遇劫致死),企业都脱离不了关系,付出不少。我家以前经营红砖厂,一个临时工不小心卷进进料口,结果就导致了我们家砖厂的破产(赔款、处理事件的时间精力)。

我的一个朋友,经营一家店铺,晚上守店的小姑娘被人破门而入并杀害,虽然破了案,但赔偿的还是我的朋友,结果也导致店铺关门。所以对于员工人身险这一块,一定要买,这是对公司负责对员工负责,并且费用并不高,一年每人几百元,除了国家的社保,还有很多的商业险可选择。

创业风险的三个问题 第3张

至于财产险,对于货值价值大的商品,就必须要买,大家都知道中国的治安环境,这个也是几百元保费一年就可保几十万财产,也是必要的。我所在的企业,一共有近百家连锁店铺,每年发生的盗抢案货值近百万,没有保险赔偿不可想象。另外大家每天读报社会新闻,这一类的案例比比皆是。

二、安防设施也需要

虽然买了保险对公司财产有所保障,但保险并非百分百赔偿,并且核保、索赔时间长,事情出多了保费也会升高(保险公司并不是傻瓜,她有精算程序)。所以对一些小企业仓库或商铺来说安防设施也是必要的。

这里比较有效的一是加固门窗(这个有方法,可惜我在这里说不清楚,必须配图纸),但如果留人值班必须注意安全窗的预留。二是在隐蔽处加装摄像头,但这种方式还是不能解决事前预防,只能对事后追踪有帮助,但有总比没有好,现在市场上的一些安防公司对闭路监控系统的报价也不高,一套大概四五千块。还有一种就是报警器,便宜的有安装门窗上的家庭式的蜂鸣器,一开门窗就响,只要十元左右;贵的有连接报警电话的磁接触或红外报警器,对没经验的案犯有点作用,价格在二三千元间。但个人认为,报警器一类的安防设施,对惯犯甚至有踩点蓄谋的歹徒效果不大,他们都会破解(千万不要被当成作案指导书)。我们企业有的店铺就曾经安装过几千元一套的报警器,但第二天发现照样店铺空空如也。

三、要有防业务诈骗意识

中国是一个信用体系缺失的社会,社会上大骗子小骗子形形色色,骗术手段也是日新月异。对于新创立的.小公司来讲,业务开发一向是艰难的,所以很容易在一些订单诈骗前丧失警惕,导致损失。

这里提醒大家的主要有四点:

1、新客户尽量现金交易(注意防止伪钞),一手交钱一手交货。

2、对于期票或现金支票交易方式,一定要经过银行核实,自己也要掌握一定的'鉴别技巧,比如印章清晰、公司全称符合等。现金支票都需要注意到账后发货,因为目前开立支票账户太容易,一些骗子会在你向银行查询时资金打入账户,然后在你入账前迅速转走(现在可以网上转账,银行下班也可作)。对于期票(一般是汇票),银行汇票信用要高于商业汇票,但背书一定要清楚。

3、对于忽然出现的大额订单或业务机会,一定要高度警惕,往往可能就是诈骗陷阱。而且这类订单通常伴随临时赊欠或预付一半货款的条件。对于此类诈骗,一定要现款现货,并且特别注意在货款没回收时时刻注意货物的动向,千万不要没确认全额收到货款时随意将货物送给客户指定仓库。我工作的企业,曾经有业务员发生过这种事情,业务员接到订单,现款现货交易,业务员亲自押车送货,到了客户指定地点卸货,然后跟客户(骗子)到银行取钱,结果骗子趁业务员不注意溜了,而业务员赶回卸货点发觉货物早已转运,并且仓库也是临时租的。

至于稍大的企业,也是有文章做的,什么免税期、免征点,都是税局可控制的,这是大家都知道的规矩,谁叫中国征税也是任务制呢?许多税局守着大税源,也是细水长流睁只眼闭只眼盘算的。这就是中国,太多的潜规则,你创业开公司必须通晓。

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